南山扎堆HR大讲堂第28期--《HR如何练就一双伯乐眼》

对于企业管理者而言,公司战略无法落地、组织架构板结、团队缺乏斗志等问题,严重制约了公司的发展,而HR与业务部门之间的矛盾、招人难、组织架构难调整、员工评估缺乏系统性方法等问题也困扰着HR。

本期HR大讲堂,南山扎堆邀请了资深人力资源专家王敬东老师,为大家带来《HR如何练就一双伯乐眼》的主题分享。

王敬东老师

华富洋人力资源总监

百森咨询合伙人 / 资深顾问

资深人力资源专家

百思特咨询高级顾问

王敬东老师拥有20 年以上企业从生产到战略全层级的人力资源管理实践经验,对电子、IT软件、供应链等多个行业的发展形态有从业经历及深入的研究与理解。

课程大纲

1. 企业面临的人才困境

2. 人才识别的七步曲

3. 四层管理岗位层级的关键区分

4. 干部的四项能力与五项素质

活动开始前,学员们早早抵达现场,进行签到。部分小伙伴在活动开始前已经开始询问或讨论起课程的细节,并表示了对此次活动的期待,现场学习热情高涨。

课程开始后,王敬东老师结合自身丰富的行业经验及实际案例,为我们带来了详细的讲解。其中,老师不时以生动有趣的语言来结合知识点,为大家带来非常具有场景感的案例分享,学员们纷纷点头表示深有同感。



本次课程干货满满,学员们不仅认真听讲,并不时拍照做笔记,记录下老师的课程重点。

现场学习气氛浓厚,到了互动答疑环节,学员们纷纷提出自身在工作中遇到的困惑,向老师询问快速有效、具备可操作性的解决方案,并询问其中的原理及思路。


老师根据学员的疑问,对人才评估模型的建立、HR在工作中与高层或其他部门发生的矛盾,及HR的工作流程及其重点所在、公司战略目标、组织架构等方面进行了专业的解答,快速直接地帮助学员解决在工作中遇到的问题。

通过本次活动,学员们掌握了科学的干部评估方法,学会用科学的模式去分析关键人才队伍现状,了解了如何通过调整组织架构、为员工赋能、制定科学的工作计划等方式,来最大限度盘活企业现有人才队伍,从而优化企业的管理,促进企业的业绩增长。

拒绝无聊生硬的授课模式,王敬东老师从多年从业经验中提取精华,以最科学的知识体系、最具可操作性的实践方法,为大家带来了一堂生动有趣的干货分享,引发大家的强烈共鸣,受到学员一致的高度认可。


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